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作者: flamesky (豬也會跑哦) 看板: Gossiping
標題: Re: [新聞] 華為：放眼凌駕蘋果三星
時間: Mon Mar  4 13:19:20 2013


一些小八卦，華為是做無線設備的，最最最重要的主業就是電信運營商設備，
華為因為是民營企業，初期在本土很不順，打不過國企。
於是一開始就打國際市場，在非洲和南美洲這些偏遠地區賺了大筆的錢。然後才反攻國內

華為開始的策略就是全面學習IBM,IBM所有的東西抄來用，當然IBM靠這諮詢業務也賺了很
多錢。但是現在壯大了以後基本上就不太甩IBM了，抄了自己的一套業務架構和流程

技術和業務的進取心非常強，就是所謂的狼性文化。
這背後是高提成高回報的報酬結構。
華為有個奇怪的設定就是股分，但是嚴格來說這算虛擬股，員工花錢自己賣股，但是離職
公司要原價買回去，這股份可以分紅，也可以參與公司股東大會的決策，但是大陸公司
法沒有相應的虛擬股設定，深圳市政府仗著特區的立法權限專門為其設立了法規。
所以公司的融資問題主要就靠股票來解決（這也是初期銀行不願意貸款給民營企業相出來
的融資方法，公司可以替員工擔保讓員工個人貸款買股票）
好處就是公司的股東全是公司的員工，5元一股大約年景好的可以分個2,3元左右。差的1元
多。今年大約用了125億元人民幣用來分紅和年終獎金。
很多老員工工資也不高，但是每年的分紅就多的嚇人。
至於業務不用說了，獎金很敢給，但是很拼，很多人就是抱著拼幾年賺夠就走的心態。
拼不是靠職業道德，而是因為關係到他們每一個人的利益，不然這種爆肝公司,做心酸的麼
華為到現在還不是一個上市公司，所有的股權都在員工手上。
當然這種強調執行的文化也帶來一些別的特質，如等級分明，強調服從。

說說業務結構
最強的業務是電信基礎設備，華為稱為核心網，僅次於Ericsson，去年4季度的業績據說
已經超越Ericsson，業務遍佈全球，除了北美市場進不去，歐洲人早就用上華為的設備
了。
最爛的業務是企業級設備，稱為企業網，之前完全被cisco打趴，然後退出這個業務，
最近又進入了。
近期勢頭迅猛的業務就是上文說的華為手機，稱為終端。
華為手機很大的優勢在於其協同優勢，由於運營商關係好，所以很多運營商願意和他們
做協議機，華為手機在大陸很多是靠協議機，定制機出貨的。這部份主要業務範圍在
大陸。做的很不錯，但是不是利潤核心。
從電信業來看，華為是全球唯一一家全通訊產業鏈都做的公司，中興可能也算把。
所以他做手機，其實并不看重利潤，而在與形成產業鏈壁壘。
我的各種設計在我的設備上能發揮最大的效用，如果用全套，效果最好。
你用不用？也是那個終端boss所說的優勢。

另外，華為和中興是死對頭，中興是國企，仗著國有優勢初期在國內就把華為壓死了。
所以華為內部就說凡是中興參與投標的，寧願不中標，也不讓對方中標，恨之入骨。
這兩家公司總部都在深圳，相互挖角也蠻多的。還有夫妻兩分別在兩家工作，結果被
發現了后炒魷魚的事情。

最後，老總是前解放軍工程師，退伍后建了這家公司，非常推崇毛澤東思想，
講話都故意帶老毛的味道。偏偏其公司體制幾乎完全是IBM的樣子，可謂中西結合。

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